Defina una estrategia de precios ganadora 

Ariel Baños presenta su Programa Ejecutivo de Pricing – PEP

Siempre es buen momento para realizar un balance de nuestra gestión de precios:

  • ¿Cumplimos con las metas de rentabilidad?
  • ¿Tuvimos que recurrir a más de descuentos de lo esperado?
  • ¿Conseguimos cobrar de acuerdo al valor diferencial de nuestra propuesta?
  • ¿Logramos recuperar el impacto de la inflación y el tipo de cambio?
  • ¿Pudimos neutralizar los movimientos de precios de competidores?
  • ¿Se mantuvo una convivencia ordenada de precios en los canales de ventas?

Con el objetivo de ayudar a las empresas a definir una estrategia de precios ganadora para 2018, hemos diseñado un programa exclusivo llamado PEP: Programa Ejecutivo de Pricing.

El PEP es una herramienta 100% práctica e intensiva, que incorpora las mejores prácticas de Pricing de las empresas líderes del mercado. Está dirigido a ejecutivos clave (Gerencia General, Comercial, Finanzas, Marketing, etc.) involucrados en la definición de los precios de venta. 

El PEP está integrado por 4 módulos que se llevan a cabo en forma semi-presencial en exclusiva con la empresa contratante.

  • MÓDULO I: DIAGNOSTICO Análisis, contexto y competencia
  • MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES: Desafíos, oportunidades de segmentación y valor
  • MÓDULO III. ESTRATEGIA DE PRICING: Diseño de una estrategia de Pricing ganadora
  • MÓDULO IV. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN: Calendario de trabajo, indicadores, roles y recursos

Para acceder al programa detallado, por favor solicitarlo aquí.

Para conocer mejor cómo se implementa un proceso de Pricing, recomendamos leer un interesante caso de aplicación que llevamos adelante junto a  Bancolombia.